Управление растущей компанией
Кейс
Прочитайте кейс Neurokinetics
(
),
описывающий некоторые проблемы и трудности, с которыми сталкиваются многие
исследователи, предпринимая первые шаги, связанные с коммерциализацией своих
разработок. Обсудите раздел "Дилемма исследователя" и ответьте на следующий
вопрос:
Возможно ли эффективное
совмещение двух процессов: (1) коммерциализация Бионической Перчатки и (2)
продолжение научных исследований в рамках других исследовательских проектов?
Каково ваше мнение? Каковы ваши предложения?
Задание
- Разработайте предварительный план организационной
структуры для вашей компании. Будьте готовы ответить на следующие вопросы:
Будет ли корпоративная структура вертикальной или
горизонтальной? Как будут распределены роли и ответственности (т.е. должности)?
Обрисуйте политику и процедуры работы служащих (т.е.
политика управления человеческими ресурсами, закупочная политика). Не забудьте
решить, потребуются ли вам органы управления, и если да, то какие. Обратитесь к
модулю "Персонал", рассказывающему о типах должностей и органах управления,
которые пригодятся в вашей компании.
Как будет происходить процесс принятия решений?
См. модуль Персонал
для дополнительной информации о навыках,
которые вам понадобятся при наборе персонала и о должностях, которые вам
придется создать.
Вопрос для обсуждения
- Опишите стратегию, которой вы
будете следовать для расширения своих связей и установления отношений с
клиентами. Перечитайте советы раздела Связи и
знакомства
|